Regeldruk in uitzendbranche; NEN controle weer achter de rug.

Juni 2014

Bolap heeft de recente NEN controle weer goed doorstaan. (JvA, directeur van Bolap): Het is goed dat de NEN 4400-1 bestaat maar af en toe vraag je je als integer werkend bedrijf toch wel af waar we in Nederland mee bezig zijn. Interpretatieverschillen, geen kwaadwillendheid, die in de praktijk voor de betrokkenen geen significante nadelen opleveren, kunnen bij gevraagde correctie veel meer kosten aan administratieve werkzaamheden dan dat het feitelijk iets oplevert voor betrokkenen. Het nut hiervan ontgaat mij dan toch een beetje. Eind juni staat de volgende audit (VCU) alweer ingepland!  

We zijn toch liever met uitzenden en payrollen bezig dan met audits en aanverwante werkzaamheden. Gelukkig doen we dat goed en kunnen we onze gecontroleerde groei in 2014 voortzetten. Naast reguliere bouw- en landbouwklanten weten ook steeds meer schoonmaak en productieklanten ons te vinden.

Hieronder een relevant artikel in dit kader:

Regeldruk uitzendbranche kost € 195 miljoen

De regeldruk voor uitzendondernemingen is ruim drie keer zo hoog als gemiddeld voor Nederlandse bedrijven. De kosten die dit met zich meebrengt voor uitzendorganisaties worden geschat op ruim 195 miljoen per jaar.

Foto: StockXchng

Dit blijkt uit onderzoek van Panteia, in opdracht van de ABU.

Het onderzoek biedt inzicht in de administratieve lasten en de inhoudelijke nalevingskosten voor uitzendondernemingen van wet- en regelgeving van de Rijksoverheid. Hieruit blijkt dat de totale regeldruk voor de uitzendsector in 2012 uitkwam op 195 miljoen euro. Per onderneming in de uitzendbranche bedroegen de kosten gemiddeld 52.029 euro, waarvan bijna 80 procent is toe te schrijven aan administratieve lasten. Dit betekent dat de regeldruk in de uitzendbranche drie keer hoger is dan gemiddeld in Nederland en vier keer hoger dan elders in de zakelijke dienstverlening.

Heel veel personeelsmutaties
Uitzendbedrijven maken vooral hoge kosten voor de regels die zijn gekoppeld aan het plaatsen van een uitzendkracht, gevolgd door de kosten van het begeleiden van die persoon. Het gaat dan onder meer om de wekelijkse verloningen en het opstellen van arbeidsovereenkomsten. Jurriën Koops, directeur van de ABU, licht toe waarom de regeldruk bij uitzendorganisaties zo groot is: 'Jaarlijks gaan er 750.000 uitzendkrachten aan de slag. Dat levert jaarlijks heel veel personeelsmutaties op met bijbehorende administratieve lasten en inhoudelijke nalevingskosten. Kleine veranderingen in wet- en regelgeving rondom werkgeverschap hebben bij ons dan ook directe grote gevolgen.'

ABU: 'flextoets'
De ABU roept op tot de introductie van een 'flextoets' bij nieuwe wet- en regelgeving om op voorhand na te gaan wat de consequenties zijn voor flexibele arbeidsrelaties. Verder pleit de ABU voor specifieke aandacht voor uitzenders in de maatwerkaanpak van het kabinet die in 2017 moet leiden tot een regeldrukverlaging van € 2,5 miljard. Het rapport bevat verder een pakket aan concrete verbetervoorstellen, waaronder afschaffing van de loonbelastingverklaring.

Afschaffen loonbelastingverklaring
Het onderzoeksrapport is vandaag aangeboden aan Michaël van Straalen, voorzitter van MKB-Nederland. In een reactie zei van Straalen dat hij het afschaffen van de loonbelastingverklaring een goed voorstel vindt: 'Door het afschaffen hiervan mogen uitzendbureaus er standaard van uitgaan dat ze de loonheffingskorting bij een uitzendkracht moeten toepassen. Alleen wanneer dat niet zo is, zal de uitzendkracht dat kunnen aangeven. Hiermee wordt onnodige bureaucratie vermeden.'

2013 is weer omgevlogen

2013 zit er al weer bijna op.

Wij zijn in de periode tussen Kerst (25-12-12013) en 6 Januari 2014 alleen voor dringende zaken bereikbaar en zijn in deze periode niet of slechts met beperkte bezetting op kantoor bereikbaar.

Met veel nieuwe en bestaande tevreden klanten en een groeiend aantal flexwerkers kijken we terug op een bewogen jaar. Diverse zaken hadden we anders gedacht en gehoopt maar al met al zijn we blij met de stand waarmee we 2013 afronden. We hebben alle vertrouwen in een goede voortzetting van Bolap in 2014.

Ali is een welkome versterking van onze back-office gebleken. In ons commerciele team is de rust weder gekeerd en bouwen we weer aan een gezonde groei van Bolap.

Alle relaties wensen we bij deze fijne feestdagen en een gelukkig en gezond 2014!! Hartelijk dank voor uw vertrouwen in ons bedrijf!